En ocasiones, la visión de la estrategia corporativa está limitada por su historia previa, las áreas de confort de los directivos, en definitiva, por el continuismo. En estos casos, disponer de un asesor externo que pueda ayudar a modular estas limitaciones puede ser de gran ayuda.
Algunos de los éxitos más relevantes en el mercado farmacéutico en los últimos años provienen de un cambio de orientación del negocio, ejecutado con precisión. Dicho cambio puede provenir de una mayor focalización, de priorizar un área de negocio con mayor proyección futura…
En este sentido, Kocadin puede ayudar, con su metodología, en las siguientes áreas de mejora:
- Visión a medio plazo de la empresa
- Desarrollo del negocio
